为切实加强公司朋辈导师队伍建设，按照《BETVlCTOR伟德官网员工朋辈导师管理办法》（广外学工[2015]6号）规定，员工朋辈导师的考核组织工作主要由学院负责，考核时需结合员工、辅导员的评价，需征求学院员工工作负责人的同意，对朋辈导师进行全面评价，具体要求如下： 

一、考核程序

1.发布考核通知（4月21日）。学院要通过学院网站、微信平台、朋辈导师负责人等多种途径及时发布考核通知。

2.收集总结和工作案例（5月1日上午12:00前发至3498760589@qq.com）。要求：

（1）每一位朋辈导师每个人撰写一份年度总结和一个工作案例，学院择优推荐工作总结和工作案例（优秀工作总结及优秀工作案例篇数各为学院朋导人数的20%）。

（2）案例内容尽量兼顾到各个工作模块，具体要求及模板参见附件1。

（3）以“姓名+班级+学号+BETVlCTOR伟德官网朋导优秀工作总结和工作案例”命名。

3.工作考评（5月2日-5月5日）。考核要结合朋辈导师所负责班级员工的意见及所带班辅导员的评价，各学院可参考附件2、3内的新生评价表和辅导员评价表，对朋辈导师进行考察，考察结果可作为考核结果的重要依据之一。

4.确定考核等级建议名单（5月8日-10日）。学院依据朋辈导师平时工作表现、年终工作总结及工作考评得分，对所在学院朋辈导师进行考核，考核结果分为优秀、合格、不合格三种。优秀名额不多于所聘总数的20%，考核结果需征求所在学院员工工作负责人同意方能上报给员工工作部（处）。请各学院按照附件4的格式，在5月10日下午3时前将考核建议名单电子版发送到指定邮箱：gwxscszk@126.com，纸质版加盖公司党委公章后送至所在校区员工处思政科办公室（南校区：校办公楼114室，北校区：校行政楼105室）。

5.考核公示期（5月10日-12日）。员工工作部（处）依据学院推荐的考核结果，在全校层面进行公示。

6.评优及表彰（另行通知）。员工工作部（处）将召开“第二届员工朋辈导师总结及表彰大会”，届时将在大会上对各学院考核优秀的员工朋辈导师进行表彰。

                          员工工作部（处） 

                       二〇一七年四月二十一日